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钢 质 卷 帘 门 施 工 方 案

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钢 质 卷 帘 门 施 工 方 案

发布日期:2018-08-07 作者:钢质防火门厂家 点击:

案有哪些,下面就由钢质防火门厂家给大家介绍一下:

一、工程目标

1、满足工程整体质量目标要求,严格按设计文件、国家规范施工,工程质量达到优良标准。

2、文明施工,创造全范围、全过程的文明工地。

3、安全施工,确保不出任何安全事故。

4、确保工期。

二、施工部署

(一)项目经理及有关工作人员职责:

1、项目经理的职责:

1 参与选定项目部的各类人员;

2 协调工程中对各部门、各安装队间的工作关系,作到合理组织,合理计划,调动有限的人力、物力、财力充分利用到工地上来,保证工程按质量完成;

3 协调甲方、监理、土建等有关单位的各项工作;

4 全面控制工程进度、质量、安全、材料、文明施工;

5 审核工程的验收工作,并协助做好最后竣工验收。

2 安装队长的职责:

1 安装队应配备安全的工程技术人员及各种技术工人;

2 安装队必须保质、保量、保进度保安全地完成各自的任务;

3 安装队对自己的质量负责,并做自检、抽检,并填写报告;

4 安装队必须一切服从现场指挥部的安排和管理;

5 安装队必须定期上报工程计划、工程质量、工程进度的报表;

6 安装队亦应服从施工现场的一切管理工作;

7 安装队必须做好各自人员管理、材料堆放、施工安全。

3、安装组长职责:

1 审核并落实施工组织计划;

2 负责安装队内部各工作、各工序人员、设备的组织、调配、协调管理等工作;负责本安装队及其他配合施工单位和甲方、监理等到有关部门的协调工作;

3 接受设计施工技术交底并签证作好队员的施工安全技术交底的落实和监督工作;

4 及时送报进程质量、安全、工程量、文明施工、材料等报表;

5 对员工进行安全技术文明施工的宣传教育培训工作并定期组织培训考核;

6 做好施工日记及其他工程档案的记录及管理工作;

7 组织完成工程的验收工作。

4、安全员职责

1 接受安全技术交底,并做好队里的安全技术宣传教育交底工作制证落实监督实施安全措施;

2 认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,开展全面安全工作;

3 认真检查各种安全设备和安全设施;

4 定期组织学习和培训,并做好记录;

5 对安全事故的调查、分析、处理工作进行协助。

5、质检员职责

1 熟悉国家有关标准、规范、设计文件;

2 对工作质量进行抽检并填写报告;

3 检查督促工人进行自检;

4 组织对工人的质量要求培训;

5 收集并整理有关第一手技术质量资料。

6、安装工人

1 接受质量、安全交底工作;

2 认真执行操作程序和操作规范;

3 注意施工安全,施工质量;

4 接受施工员、质量安全员管理;

5 有特殊技术要求的持证上岗并定期接受培训;

(二)安装人员组织机构图 

 

三、 施工方案

1、施工工作流程图

1)、设计流程

     2)生产制作工艺流程

     3)防火卷帘门安装流程

2、安装工艺 

3、各工艺的施工顺序

1 卷帘门的安装根据现场土建施工情况采用从中装或外装方式进行安装。

2 帘门门体安装完毕遂步进行调试。

4、主要施工方法简述

1)测量

主体工程完成后,应对土建施工进行复核(洞口宽度、高度、对角线、水平线、控制轴线)主要是检查其偏差情况,做好原始记录,并及时反馈到设计、甲方及监理。找到平面的控制点、控制面,以控制安装位置,做好原始记录,以备施工中的控制。

2)卷帘门的安装

测量完成后,按照设计图纸、技术交底、进度卷帘门的安装,安装使用的彭涨罗栓间距及与墙体、框体间的连接方式应按设计要求并符合有关标准规定。要保证门体位置、水平标高正确、正侧面垂直、对角线公差在允许范围内,同时在同一立面轴线的框体中心保持在同一直线上,同一平面内的框在同一水平标高上,安装偏差均应按规格要求和允许偏差范围内。

3)门体的安装

卷帘门在工厂加工成半成品后,然后运往工地。根据总体工期安排,开始安装,调整位置、配件至开启灵活无阻碍。

四、 施工准备工作

1、设计准备

工程中标后,立即组织工程技术人员对主体结构进行测量(或按施工蓝图),做出详细设计、安装节点、施工方案,并送交甲方、总包方审核,符合要求后,再做二次设计并下料单到工厂及采购部门备料,同时送设计图给甲方总包方。

1)在合同签订后向甲方提供准确的立面分格尺寸大样图,供甲方、设计院共同审核确认。

2)按照蓝图及技术要求提供门窗立面大样图、安装节点图、关键部位接点图供甲方审核批准。

3)选料设计:

工程中标后,针对本工程的特点及防火的要求,按照封存样品,对本工程的门体、电机.大轴等主要材料以及主要五金配件,向公司生产管理部下达订购材料清单,同时向甲方

提供选材详细情况及强度计算书。

4)施工零件图设计:

施工零件图是加工工人必须遵守的加工规范,加工工人必须严格按照零件图规定的要求进行操作,这是确保交工质量的重要手段。

2、生产准备:

本工程设计、生产准备同步进行。

1 备料:

根据设计计划:在合同签订后三天内列出村料订货清单,材料准备工作在合同签订后10天内完成,同时作好材料加工的准备工作:

2 工厂加工阶段:

为保证工程质量我公司对所有卷帘门均是在工厂加工组装成半成品,然后运到工地进行安装。在加工过程中,做到不合格的材料不加工,不合格产品不出厂,严格按照技术要求进行加工生产。

A 卷帘门使用的所有材料,都应是生产厂的正品,对与安全有关的材料、附件在使用前应对其出厂的时间,合格证等进行再核查,严禁使用不合格的材料和附件。

B 加工中用的设备和量具,工装等都应符合要求,有定期的检查、维护保养和认证,保证设备的加工精度。

C 加工车间要满足工艺上的要求,要清洁、干燥、通风良好等。。

3、施工准备

1 按照会签图纸先进行施工图纸完善工作,进行对门的规格.种类.附件进行配套分类,到甲方、总包方通知开始安装时,即进场进行施工。

2 按照甲方、总包方确定的时间,按先、后顺序进入施工现场,由设计人员先做设计交底,并做好交底记录,再由工程技术人员做安全、质量、进度的要求和交底工作,并做好记录,安装队即可安排人工进场安装。

施工准备程序框图

4、材料准备

工程中标后,采购部门则按合同要求的品种、质量等级等各项要求编制采购计划,待施工图纸出来后,则按图纸要求的各种材料进行采购计划的编制,实施计划采购,送加工厂加工,准时依甲方要求进行材料进场,安装队进场院,并准进开工。

5、安装队的准备

工程中标后,开始有效的筹备,进行安装人员的组织、培训、分配以及施工机具,检测机器的配备,对有特殊工种要求的工人进培训,发证上岗。

五、 工程质量措施

1、确保产品质量是进行质量管理的中心目标。产品质量的好坏,直接关系到企业的存亡。我公司严格遵循“百年大计,质量第一”的方针,做到对顾客负责,对企业信誉负责。为此,我公司针对本工程的特点决心做好以下几方面工作。

2、严格按现行的国家标准、规范、合同、设计图纸的要求,精心施工,并对所有参与人员进行技术交底和质量意识教育。

3、执行质量控制程序,慎重选定原材料供货商,认真做好材料的进货检验。

4、加工制作质量控制,按公司管理程序文件《生产工序控制执行》,并按程序进行检验,不合格的产品不得转入下道工序。

5、安装质量控制,采用三检制,按公司质量管理程序《安装工序控制》执行并按程序执行检验。

6、材料的运输应保证其表面质量不受损害,存储应便于检查,易燃易爆物品严格保管,严格保护型材表面,未接通知不得拆除保护层。

7、严格按照设计图纸、标准及有关施工规范施工,未经设计单位或甲方认可同意,绝对不允许更改图纸及施工内容。

8、分区、分片、分段工程,先做针对性的施工技术交底,坚持自检,工序不合格,坚决不转入下一道工序,以优良标准作为班组和个人的记工条件,做到一丝不苟,不粗制滥造,坚决杜绝返工和偷工减料。

9、及时填写自检、杜绝报告及施工记录、情况记录,保存原始资料归档。

10、严格把握材料关。所有工程用料、半成品必须有合格证或材料出厂证明,不允许不合格产品进入本工程使用。

11、安装材料进工地现场,产品安装后必须保护表面不受污染。材料进场后分类存放,统一保管,做好防雨、防污染等表面保护工作。

12 按甲方和建筑师认可的设计图纸提出施工方案,订出工程总体进度图及分阶段施工计划,保质、保量按所订的进度计划进行施工。接受甲方代表的质量监督及现场管理,发现问题及时纠正。

13 保证与土建施工单位搞好配合。互相协作、不吵架、不打架,发现问题及时互相商量,做到小问题不计较。

14 保护好自己的半成品和成品,同样也应爱护别人的产品,损坏别人产品及时赔偿。

15 派出作风正、技术精、管理严、服务好的安装施工队伍,接受甲方和土建施工单位的统一管理。

六、 工程进度控制

1、工期的控制

按总体进度计划严格控制设计、采购、加工、制作和安装、清理各部分的分项进度,每周如开一次进度、质量讨论会,专人负责定期与材料供货方协调进度,确保按期到货,随时纠正和处理各种突发事件,使工程能顺利进行,确保按期完成工程项目。

2、资料管理

工程施工中的每一个经验和教训对社会、对企业、对个人均是财富,因此,应注意落实工程资料管理的每一个环节,详尽而准确的记录施工的全过程,为企业积累更多的施工经验。

3、季节性施工措施

1)防暑降温

根据北京地区夏季气温特点,在现场开展防暑降温保健、中暑急救等卫生知识的宣传工作;高温季节应调整做息时间,应减少连续加班加点,保证工人们的身心健康;高温季节加强对现场工人身体状况的检测工作,搞好医疗保健。

2)防风雨措施

当遇到风雨天气时,现场监督员在检查施工现场时,要注意如下方面:

材料:所松散的材料都要绑扎并锚固或者转移到安全的区域;在地面上成堆叠放的构件应全面检查防止坠落,必要时要固定到钢架上面。油布要在顶上压上重物并将端部绑扎牢固。

设备:所有的设备都要充分锚固,电缆要分开,必要时移到安全的地方;所有的工作设备、和临时结构都要牢固地系好。

电器:所有的电器设备都要完全防水,关上总电源。

检查:安全监督员应彻底检查整个建筑,确保所有的预防措施都己完成。

七、 安全生产、文明施工管理措施

1、安全生产管理体系

由于本工程工期紧,交叉作业多,夜间及雨季施工等特点,安全生产尤为重要,为了有条不紊地组织安全生产,必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例,成立以项目经理为首的安全生产管理小组,按施工区域分别确定专职安全员,各生产班组设兼职安全员,建立一整套完整的安全生产管理体系。

2、安全生产技术措施

1)要在职工中牢牢树立起安全第一的思想,认识到安全生产、文明施工的重要性,做到每天班前教育,班前检查,班后总结。

2)进入施工现场必须戴安全帽,高空作业必须系好安全带,穿防滑绝缘鞋。

3)安装前所有超指挥及操作人员必须持证上岗。

4)高空作业人员应配带工具袋,工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易失落的地方,所有手动工具(如榔头、板手、撬等)应穿上绳子套在安全带上或手腕上,防止失落伤及他人。

5)吊装时应架设风速仪,风力超过6级或雷电时应禁止吊装,夜间吊装必须保证足够的照明,构件不得悬空过夜,特殊情况时应报主管领导批准,并采取可靠的安全防范措施。

3、文明施工管理

1)对施工人员进行文明施工教育,加强职工的文明施工意识。

2)做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放,实行区域管理,划分职责,工厂、班组长分别是包干区域的负责人,项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分,在每月的生产会上总结评比。

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